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　　其實工作服這個行業(yè)不能總是墨守成規(guī)，“以不變應(yīng)萬變”用在產(chǎn)業(yè)上面是不成立的，要隨著市場需求做出轉(zhuǎn)變才會有生存的機會。所以，偉燁工作服需要做到以下3個突破，才能走得更遠(yuǎn)：
　　第一、在產(chǎn)品細(xì)分上作好文章，找好自己的強項，明確產(chǎn)品特色，做好企業(yè)工作服定位。尤其要加強企業(yè)間的橫向聯(lián)合，把自己不擅長的產(chǎn)品拿給兄弟企業(yè)做，把兄弟企業(yè)擅長的經(jīng)驗學(xué)過來，功能性訂做工服、制服、職業(yè)時裝四類產(chǎn)品的細(xì)分格局。
　　第二、要從被動的滿足市場需要向創(chuàng)造需求轉(zhuǎn)變，用新思維、新理念、新產(chǎn)品影響客戶，提升整個工服市場的檔次，提升工作服的品位，創(chuàng)造需求，引導(dǎo)消費。
　　第三、要從低端產(chǎn)品的生產(chǎn)向開發(fā)科技型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。目前，工作服絕大部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品利潤率很低，工作服企業(yè)徘徊在低價競爭的怪圈里不能自拔。其跟本原因在于沒有開發(fā)出令人耳目一新的產(chǎn)品。因此，擺脫低端、低價困擾的唯一方法就是走科技型的發(fā)展道路，工作服需要加入更多的時尚元素，符合消費者的口味。